怎麼樣才叫做資訊委外服務?
其實上面的每一句話都說的很貼切，現在很多企業，早就開始執行「專注核心本業，提升企業競爭力」的這項決策。對於公司內部非核心的工作，在資源有限的考量下，將需要專業人士來操作的維運任務，交給專業的委外廠商來負責，除了能免除額外聘請專業人員的成本之外，負擔少許費用，卻能擁有一群專業人士為公司分擔各種資訊維運風險，這種委外的模式不但可以降低營運成本，還能讓企業專心在自身的本業上發展，是一種相當成功的管理模式。
資訊委外後，企業真正的獲益是什麼 ?
企業藉由委外廠商的專業技術，除了能快速取得資訊解決方案之外，再也不需要擔心資訊設備的維運問題，更不必分心去管理或培育資訊人員，大幅降低資訊系統維運的成本及複雜度，還能藉此達到控制年度資訊預算的目地。
- 在財務上：採用委外人員能獲得較低且固定的成本。
- 在技術上：透過委外的專業廠商，學習到更多的IT資訊技術。
- 在管理上：更多時間發展自己的核心能力，提升競爭力。
- 在組織上：快速回應組織需求且不需擔心資訊管理人員銜接問題。
